尊龙凯时 - 人生就是搏ღ◈。尊龙凯时官网入口ღ◈，尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ◈。尊龙凯时ღ◈，水利工程工程技术ღ◈，尊龙凯时人生就是博ღ◈，尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ◈！紧张忙碌的2017年即将过去ღ◈，充满希望的2018年已悄然而至ღ◈。在过去的一年里人生就是博ღ◈，公用工程车间各位领导的支持与帮助下ღ◈，按照公司的年度计划ღ◈，地完成了车间的各项工作ღ◈， 12月15日公用工程召开了班组长以上人员述职报告大会ღ◈，本次述职的目的就是梳理一起回顾2017年的工作总结ღ◈，以及发现工作中的不足ღ◈，并借此机会总结经验ღ◈，积累教训ღ◈，为2018年里顺利开展工作打好基础ღ◈。
不知不觉中川崎爱ღ◈，一年转瞬即逝ღ◈。这一年对来说可以用意义非凡四字来概括ღ◈。回顾这一年ღ◈，有过艰辛苦闷ღ◈，有过寂寞孤独ღ◈。而今再回首ღ◈，风轻云淡人生就是博ღ◈，总的来说ღ◈，收获不小ღ◈，感触良多ღ◈。
安全生产是公司得以生存发展的基础ღ◈，“安全”是一个枯燥的话题川崎爱ღ◈，同时也是一个永恒不变的主题川崎爱ღ◈，生活和生产都离不开它ღ◈。化肥生产具有高温高压ღ◈、有毒有害ღ◈、易燃易爆ღ◈、烫伤灼伤等不确定因素ღ◈。作为一线生产人员的我们更加明白其中的重要性ღ◈，在今后的工作中ღ◈，我们要严格执行公司的相关规定ღ◈，牢牢守住安全底线ღ◈，杜绝“三违”现象的发生ღ◈。通过签订《安全生产责任状》和加大对“三点”即危险点人生就是博ღ◈、危害点ღ◈、事故多发点的巡检ღ◈，定期的安全培训与事故应急演练ღ◈，事故案例学习ღ◈，隐患排查ღ◈，保命规则的宣贯ღ◈，安全工具使用等方式方法ღ◈。从而努力实现部门全年安全生产“零”事故的目标ღ◈。
班组是企业最小最基础的管理团队ღ◈，通过事业部“五型”班组建设的带动人生就是博人生就是博ღ◈，作为一名合格的员工ღ◈，我们要共同努力将各班组整体的安全防范意识ღ◈、工作态度ღ◈、效率等进一步有效的提升ღ◈，让大家明白了一个小团队团结ღ◈、和谐的重要性川崎爱ღ◈，同时也要增强各班组的凝聚力ღ◈，形成了较好的工作学习氛围ღ◈。
在生产过程中ღ◈，通过生产技术人员与员工积极协调配合ღ◈，深入开展严格推行6sღ◈，特别对生产区域ღ◈，清洁ღ◈、整理ღ◈、整顿ღ◈、安全等重点监控ღ◈。随时检查员工劳保用品的使用情况ღ◈、生产现场的标识ღ◈、执行定置管理ღ◈。对违反规定者进行及时纠正和培训川崎爱ღ◈，并严肃处理ღ◈。
预算管理是企业的重点ღ◈，我们每月月初组织召开预算讨论分析会ღ◈，讨论上个月预算指标完成情况分析以及下一步控制措施以及预算费用超节分析及下一步控制措施ღ◈，一年来ღ◈，车间所有费用均控制在合理范围内ღ◈。
2017年工作成绩不足的地方还很多ღ◈，在下一步的工作中ღ◈，将会认真落实工作中的每一项具体细节ღ◈，完成好领导交给的各项工作任务ღ◈。牢固与实践相结合ღ◈，全员拧成一股绳ღ◈，齐心协力人生就是博ღ◈，为公司ღ◈、车间的发展壮大人生就是博ღ◈、为构建和谐班组ღ◈、和谐车间ღ◈、和谐企业贡献每个人的全部力量ღ◈！
